• www.apiarioscr.com
• General Manager - Greivin Ocampo Urbina
• Email - info@apiarioscr.com
• Sector - Alimentario
• Ubicación - Costa Rica
• Monto total de inversión - Más de $500.000

Produce miel de abeja, avena, granola, sirope de sabores, sirope de maple, productos de panadería (empanaditas, palitos de ajonjolí).

El gran propósito del proyecto es de diversificar la oferta e introducir una nueva bebida de avena 

Monto total de inversión 

Más de $500.000

Impacto Estimado del Proyecto

Gastos

Detalle del cálculo de la estimación del monto total 

Disposición a cubrir el costo del recurso de las siguientes formas

Estructura de Costos

Materia prima, mano de obra, material de empaque. Se estima que el proyecto empiece a generar ventas después de 12 meses de la implementación del recurso

Innovación del Proyecto

No existe un producto igual en el mercado, por lo que es totalmente innovador. Habrá también innovaciones al nivel del empaque.

El proyecto se encuentra en una fase de investigación. Se han realizado pruebas, se debe mejorar en preservación del producto final, 

Origen de la Iniciativa 

Se observó un producto similar en otro país y se desea innovar el mercado costarricense con este tipo de bebida

Segmento clientes

Al público en general, a excepción de celiácos 

Propuesta de valor

Es una bebida natural, rica en fibra natural proveniente de la avena

Canales de distribución y de comunicación

Mediante distribuidores, mayoristas y detallistas

Estrategia de Comunicación 

Impulsación en puntos de venta, página web, ferias

Políticas de Servicio al Cliente

Como preventa, venta, postventa. Ejemplos: personalizadas mediante ejecutivos de venta, masivas a través de call center, entre otros. 

Loas clientes serán atendidos por los agentes de ventas de la empresa

Fuentes de Ingresos y políticas de cobro al cliente

se analiza cada cliente por separado y se tomarán acuerdos con créditos y formas de pago

Tamaño de mercado o demanda estimada

Se estimán unas 15000 unidades mensuales, los montos dependerán de los costos de producción

Recursos Clave

Personal capacitado, infraestructura, maquinaria y equipo, recursos financieros, proveedores, red de distribución

Factores y actividades clave para el éxito del proyecto

Maquinaria y equipo, desarrollo del producto

Red de aliados

 CITA-UCR, cadenas de supermercados y distribuidores, proveedores de confianza tanto de materia prima como de empaques

Contexto Macroeconómico de la Empresa

Obstáculos para consolidar la actividad empresarial:

Exceso de regulaciones gubernamentales

Aspectos Financieros:

• La empresa tiene 28 empleados en tiempo completo
• La situación financiera de la empresa todavía está ligeramente sobre el punto de equilibrio
• La empresa no tiene dudas pendientes y atrasadas con bancos y provedores
• Sus ventas anuales están en un rango de $100.000 y hasta $500.000
• El rango de rentabilidad neta de la empresa se ubica entre 10% e 15%
• El nivel de endeudamiento de la empresa está en de 57,6%
• De recibir el recurso solicitado, el gran impacto en las finanzas de la empresa sería en una diminución de costos en el desarrollo de nuevos productos, mejora en infraestructura y tecnología