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INVERSIÓN DIÁSPORA CENTROAMERICANA

Green Lava Studios busca financiamiento para su proyecto de videojuego

El video juego Project Cupcake quiere generar afinidad en la familia y amigos. De esta forma dar seguimiento a los reconocimientos internacionales ya brindados y formar una franquicia con una propiedad intelectual propia.

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  • www.greenlavastudios.com
  • General Manager - Eduardo José Ramírez Elizondo
  • Email - Eduardo@greenlavastudios.com
  • Sector - Tecnología
  • Ubicación - Costa Rica - El estudio trabaja en modo teletrabajo
  • Monto total de inversión - Entre $50.000 y $100.000

Los estudios Green Lava ya exportan sus productos. Se venden a usuarios finales en forma digital por medio de las tiendas de PlayStation, Xbox y Steam.

El gran propósito de este proyecto es que, por medio del videojuego, generar memorias en la familia y amigos, logrando organizar la publicidad de boca en boca del juego. Se quiere dar seguimiento a los reconocimientos internacionales ya brindados y formar una franquicia con una propiedad intelectual propia.

Objetivo

Desarrollar un videojuego sobre cupcakes voladoras para PlayStation 4, Xbox One y Steam. El juego estará diseñado para generar memorias en grupos familiares y amigos (con el mismo principio de Super Smash Brothers). Cuenta con el estilo gráfico de "Ren & Stimpy" y las características expresivas de las caricaturas de Tex Avery.

Monto total de inversión

Entre $50.000 y $100.000

Impacto Estimado del Proyecto

Gastos

Detalle del cálculo de la estimación del monto total 

Disposición a cubrir el costo del recurso de las siguientes formas

Estructura de Costos

El costo más significativo es el recurso humano. El proyecto está listo desde un punto de vista de investigación y planeamiento, y en fase de búsqueda de financiamiento para la siguiente implementación. Deberá generar ventas en 20 meses después que el recurso sea aplicado.

Innovación del Proyecto

El humor, estilo gráfico y gameplay del videojuego, que se puede considerar único en la industria de videojuegos.

Origen de la Iniciativa 

Hemos conseguido varios reconocimientos internacionales que validan nuestro trabajo, queremos superar nuestros logros y formar una franquicia con una propiedad intelectual propia.

Segmento clientes

Grupos de amigos o familiares entre 12 a 35 años

Propuesta de valor

Factor adictivo del gameplay y su estilo gráfico único. 

Canales de distribución y de comunicación

La distribución se realizará por medio de las tiendas digitales como Steam, PlayStation Store y Xbox One store

Estrategia de Comunicación 

Red de contactos ya establecida en los principales medios de videojuegos (IGN, GameSpot, VentureBeat, Kotaku, Polygon, etc). Pueden buscar nuestro juego "Fenix Rage" en estos medios para su validación.

Políticas de Servicio al Cliente

Normalmente usamos los foros de Steam y el correo de la empresa para evacuar dudas de soporte técnico del juego.

Fuentes de Ingresos y políticas de cobro al cliente

El juego se compra una única vez, el precio rondará entre $10 a $15

Tamaño de mercado o demanda estimada

50.000 ventas

Recursos Clave

Contamos con todas las licencias y hardware para desarrollar el proyecto, únicamente necesitamos cubrir los costos del recurso humano.

Factores y actividades clave para el éxito del proyecto

Pruebas de validación constantes del videojuego con diferentes grupos de jóvenes. 

Red de aliados

Tenemos a disposición varios game publishers (USA, Canadá, UK) con los que hemos trabajado anteriormente. Ellos pueden proveer sus servicios de mercadeo o formar parte del proyecto.

Contexto Macroeconómico de la Empresa

Obstáculos para consolidar la actividad empresarial:

  • Capacitación y conexiones inexistentes en el país en la industria de los videojuegos
  • Educación de los clientes en la importancia de desarrollar videojuegos para sus productos

Aspectos Financieros:

  • La situación financiera de la empresa todavía está en espera de resultados.
  • Este año se lanza el primer juego en PlayStation 4, Vita
  • La empresa no tiene dudas pendientes y atrasadas con bancos o proveedores
  • Sus ventas anuales están en un rango de menos que $100.000
  • El rango de rentabilidad neta de la empresa en menos que 10%
  • El nivel de endeudamiento de la empresa está en 0%
  • De recibir el recurso solicitado, el impacto en la empresa sería la concentración total del equipo en crear el mejor videojuego posible en base a la experiencia obtenida con Fenix Rage (su último juego)
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