• www.gruposatelite.net
• General Manager - Rigoberto Alvarenga
• Email - rigoberto.alvarenga@gruposatelite.net
• Sector - Servicios (IT, Outsourcing)
• Ubicación del proyecto - El Salvador
• Monto total de inversión - Entre $10.000 y $50.000

El proyecto consiste en seleccionar a personal recién egresado de las principales universidades del país y realizar un banco de profesionales ya contratados por nuestra empresa. La idea es que se dediquen medio tiempo a especializarse y la otra parte de su jornada laboral a implementar los conocimientos con nuestra consultora de software. La especialización consiste en un plan de carrera para especializarse en algunas áreas que el mercado de outsourcing demanda actualmente como por ejemplo Java, Oracle y Microsoft, en la que se necesita personal especializado y certificado.

Al personal se le brindara la experiencia inicial laboral con nuestra empresa para poderlos colocar en un plazo corto (6 meses) como personal de outsourcing en el área de TI, con experiencia inicial y certificados para empresas que requieren un recurso especializado para el desarrollo de software.

Objetivos: 

• Seleccionar al personal egresado de las principales universidades del país que no tiene experiencia en el área laboral pero su desempeño académico es de un nivel alto
• Certificar al personal seleccionado por medio de un plan de carrera
• Brindar experiencia laboral al personal seleccionado

Monto total de inversión: Entre $10.000 y $50.000

Fase del proyecto :

Exportación: Se tiene interés en extender el mercado, posicionarse no solo localmente sino fuera de las fronteras salvadoreñas, ampliar y mejorar nuestra exportación, aumentar las ventas.

Impacto Estimado del Proyecto:

Número de meses estimados que se requieren desde el estado actual hasta que empiece a generar ventas: 6 meses. Período para preparar el primer grupo de profesionales

Gastos:

Detalle del cálculo de la estimación del monto total:

Disposición a cubrir el costo del recurso de las seguientes formas:

Estructura de Costos: Recurso Humano, instructores para certificaciones

Innovación del Proyecto: Trabajamos con tecnología actualizada de programación para garantizar el uso de los TIC

Origen de la Iniciativa: El proyecto inicia de la necesidad que tiene el sector de TI por contratar personal outsourcing especializado (certificado) en diferentes áreas de TI, y el personal con esas competencias es difícil de encontrar o es demasiado costoso para las empresas ya que generalmente es personal senior con experiencia. Los profesionales recién egresados/graduados carecen de especialización y experiencia laboral. Nuestro programa contribuye a mejorar estas dos deficiencias para poderlos colocar en el mercado laboral con mejores condiciones de trabajo en el corto plazo.

Segmento clientes: Mediana y gran empresa que posee necesidades de selección de personal outsourcing en el área de TI, pero requiere personal especializado.

Propuesta de valor: La atracción radica en ofrecer personal capacitado, certificado y especializado en diferentes áreas de TI como por ejemplo Oracle, Java, Microsoft. Que comúnmente la competencia que ofrece outsourcing de TI no puede proporcionar.

Canales de distribución y de comunicación: Contacto directo con las empresas ofreciendo personal de TI certificado y especializado en el área de necesidades respectivas.

Estrategia de Comunicación: Página web, contacto directo, publicidad

Políticas de Servicio al Cliente: Las empresas clientes, ante la necesidad de personal outsourcing especializado en el área de TI, firman contratos comerciales con empresas proveedoras de personal outsourcing

Fuentes de Ingresos y políticas de cobro al cliente: Contratos por un número de meses determinados, la facturación y el cobro es mensual

Tamaño de mercado o demanda estimada: Mediana y gran empresa a nivel local/ regional, estimación de ingresos anuales $100,000

Recursos Clave:

• Recurso humano egresado de las principales universidades del país
• Capacitadores especializados en las áreas de certificación de TI
• Capital de trabajo para sostener económicamente al personal en los meses de entrenamiento

Factores y actividades clave para el éxito del proyecto: Porque las empresas de outsourcing no tienen disponible al personal solicitado con competencias especializadas de inmediato para ofrecerlo a los clientes, deben pasar por el proceso de selección o tener una base de datos extensa en RRHH para ofrecer este servicio. En cambio nuestro modelo de negocios pretende tener disponible el recurso humano, certificándose en nuestro centro de entrenamiento, ejecutando proyectos reales para adquirir experiencia hasta que estén listos para ser asignados como personal de outsourcing.

Red de aliados: Universidades para impulsar y permitir el proceso de selección en sus alumnos que están en calidad de egresados o en últimos ciclos de su carrera, clientes que necesitan frecuentemente el servicio de outsourcing de TI y que demande especialistas en un área especializada.

Estado actual de la empresa

Obstáculos para consolidar la actividad de la empresa:

Falta de recursos financieros para mantener la cuenta por cobrar con los exportadores y para implementar más tecnología

• Aspectos Financieros:
• La empresa tiene 5 empleados fijos, y 4 temporales
• La situación financiera de la empresa es que en algunos años alcanzó el punto de equilibrio, pero otros cerró con pérdidas
• Las ventas anuales están en un rango de entre $100.000 y hasta $500.000
• El rango de rentabilidad de la empresa se ubica en menos que un 10%
• El nivel de endeudamiento es de un 26%
• La empresa tiene deudas pendientes o atrasadas con proveedores
• Recibir el recurso solicitado impactaría en las finanzas de la empresa en un aumento de ventas, un acceso a mayor mercado