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INVERSIÓN DIÁSPORA CENTROAMERICANA

La empresa Eco-LOGICA busca financiamiento para capacitar a productores orgánicos

El objetivo es innovar en la manera de que los pequeños productores asimilan las normas orgánicas.

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Published by ConnectAmericas

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  • www.eco-logica.com
  • General Manager - María Gabriela Soto Muñoz
  • Email - agroecologiauna@gmail.com; swe@eco-logica.com
  • Sector - Agroindustria
  • Ubicación del proyecto - Costa Rica
  • Monto total de inversión - Menos que $10.000

El gran propósito de este proyecto es de capacitar a los productores orgánicos con capacitación. Se busca innovar en la manera de que los pequeños productores asimilen las normas orgánicas.

Monto total de inversión

Menos que $10.000

Impacto Estimado del Proyecto

No aplica: Es un proyecto para apoyar a los pequeños productores del pais

Número de meses estimados que se requieren desde el estado actual hasta que empiece a generar ventas

12 meses

Gastos

  • Pagar deudas
  • Capital de trabajo
  • Desarrollo de normas para pequeños productores

Detalle del cálculo de la estimación del monto total

Disposición a cubrir el costo del recurso de las seguintes formas

Al ser una organización sin fines de lucro, no se considera se pueda cubrir algún costo

Origen de la Iniciativa 

Necesidad de capacitación de los pequeños productores

Segmento clientes

Pequeños productores orgánicos. Actualmente Eco-LOGICA cuenta con 51 proyectos certificados, los cuales involucran a alrededor de 1,189 pequeños productores

Propuesta de valor

  • Capacitación
  • Pago parcial o total del costo de la certificación de los pequeños productores (esto fue realizado por Hivos por muchos años anteriormente)

Canales de distrubución y de comunicación

Comunicación, talleres

Estrategia de Comunicación 

Taleres presenciales

Politicas de Servicio al Cliente

Directa con los productores

Fuentes de Ingresos y políticas de cobro al cliente

No aplica

Tamaño de mercado o demanda estimada

20 grupos de productores en el país

Recursos Clave

Profesionales

Factores y actividades clave para el éxito del proyecto

Lograr que los productores asimilen las normas orgánicas

Red de aliados

Universidad Nacional, Universidad de Costa Rica, MAG

Contexto Macroeconómico de la Empresa

Obstáculos para consolidar la actividad empresarial:

Competencias empresariales

Aspectos Financieros:

  • La empresa tiene 2 empleados fijos, 2 en tiempo parcial y 4 temporales
  • La situación financiera de la empresa estuvo financiada por Hivos por muchos años; hace ya 4 años que finalizó este apoyo.
  • Estamos a punto lo lograr el punto de equilibrio, es decir, de ser autosostenibles.
  • La empresa cuenta con diferentes tipos de clientes.
  • La empresa tiene dudas pendientes con socios y bancos (3 prestamos)
  • Sus ventas anuales están en un rango de menos que $100.000
  • El rango de rentabilidad neta de la empresa se ubica en menos que un 10%.
  • Es una Organización sin fines de lucro.
  • De recibir el recurso solicitado, el impacto en las finanzas de la empresa en un acceso a mayor mercado (nuevo nicho, otro perfil de cliente o zona geográfica) y en el pago de acreditaciones y alcance de estabilidad financiera
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