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• General Manager - Carlos Mejia
• Email - cposada@myccomercial.com
• Sector - Alimentario
• Ubicación del proyecto - Costa Rica
• Monto total de inversión - Entre $50.000 y hasta $200.000

M&C actualmente importa de Colombia cajetas de dulce de leche y coco, leche y coco, dulce de leche y  turrones de ajonjolí con miel. Es el representante para Costa Rica y la región de la Marca Copelia.

El objetivo del proyecto es empezar la producción de COPELIA COCO-CHOCO, la mezcla de cajeta de coco - leche y a través de varios procesos, cubrirla con chocolate y lanzar este producto al mercado costarricense y al exterior como producto Tico.

Objetivos: Crear este producto para que sea líder en el mercado posisionando la marca copelia

Monto total de inversión: Entre $50.000 y hasta $200.000

Fase del proyecto 

Exportación Todavía no. Se pretende empezar con el proyecto de hacer las cajetas con chocolate en Costa Rica empezar a exportar a Panamá; más adelante a los Estados Unidos y Canadá donde tenemos representantes de la empresa desde hace unos 10 años (Centroamérica)

Impacto Estimado del Proyecto:

Gastos:

Detalle del cálculo de la estimación del monto total:

Disposición a cubrir el costo del recurso de las siguientes formas:

Estructura de Costos: Producto final, empaque del producto final, gastos operativos, marqueting y logística de ventas

Innovación del Proyecto: Es un producto que dentro de la línea de chocolates no lo hay en el mercado

Origen de la Iniciativa: Crear nuevos productos a partir de los productos que manejamos en el mercado sin perder la base del producto como tal

Segmento clientes: Cadena de supermercados, detallistas, minisuper, comedores instucionales

Propuesta de valor: Una buena calidad, imagen, presentación, un balance en las calorías por porción y sobre todo un precio muy similar a las demás referencias que actualmente vendemos en el mercado

Canales de distribución y de comunicación: Directo, mayoristas, distribuidores, restaurantes

Estrategia de Comunicación: Página web, volantes, degustación en centros comerciales, supermercados.

Fuentes de Ingresos y políticas de cobro al cliente: La mayoría de nuestros clientes pagan de contado o a plazos de 45 días, como son empresas aaa. Todo esto lo hacemos a través del bac San José por descuento de facturas estamos en el último periodo, estamos duplicando las ventas con la aperturas de nuevos clientes, no hemos entrado aun en el sector hotelero o en el de las pulperías.

Tamaño de mercado o demanda estimada: Actualmente estamos en un 50 % del mercado donde hemos incrementado las ventas del periodo del 2012-2013 al 2013-2014 en un 100%

Recursos Clave: Ambiente idoneo para llegar a los clientes, degustaciones masivas, un buen equipo de trabajo con insentivos para lanzar y comercializar nuestro producto

Factores y actividades clave para el éxito del proyecto:

• Equipo humano que sea eficiente 
• Factor financiero
• Estructura de logística y distribución de las ventas

Red de aliados: Proveedores como la nacional de chocolates, clientes, e instituciones, el producto ya fue probado en los comedores de las empresas y este es el indicador ppal para saber que el producto tiene una muy buena aceptación

Contexto Macroeconómico de la Empresa

Obstáculos para consolidar la actividad empresarial:

Actualmente hemos estado trabajado con créditos de entidades financieras pero los altos intereses no nos han permitido generar la rentabilidad esperada en la empresa y así ella misma vaya disponiendo de su propio capital para su desarrollo

Aspectos Financieros:

• La empresa tiene 4 empleados fijos
• La situación financiera de la empresa todavía está ligeramente sobre el punto de equilibrio
• La empresa no tiene deudas pendientes y atrasadas con bancos y provedores
• Sus ventas anuales están en un rango de $100.000 y hasta $500.000.
• El rango de rentabilidad neta de la empresa se ubica entre 10% y 15%.
• El nivel de endeudamiento de la empresa está en de 35%.
• De recibir el recurso solicitado, el gran impacto en las finanzas de la empresa sería en un aumento de ventas significativo, en acceso a mayor mercado y en una diminución de costos